Generációváltás és szervezetfejlesztés a műszaki területen tevékenykedő magyar családi vállalkozásokban

Eljött az idő, nem lehet tovább halogatni!

Kevés az a magyar családi vállalkozás ahol hagyományosan tudja alapító és az örököse is, hogy hogyan lehet ezt jól csinálni!

Én tudok néhány megoldást!

Generációváltás támogatás

Ha már a saját irodádban is elvesztél, ha a könyvelőd / ügyfeleid / kollégáid olyan dolgokat kérnek, amikről gőzöd sincs hol találhatóak, pedig láttad már valahol, akkor neked erre a szolgáltatásra van szükséged!

Tovább olvasok

Folyamatok és rendszerek fejlesztése

Ha nincsenek jól definiált, közösen megértett és együtt elfogadott folyamatok, akkor nem biztosan a cél felé halad minden résztvevő. Szoktad érezni, hogy nem tudod mi a következő lépés?

Tovább olvasok

Változás- és válságkezelés

A változások mindig a jelent és a jövőt kötik össze. Ha nem tudod honnan indulsz pontosan és hova tartasz, akkor csak lógsz a levegőben és idővel nem is érzed jól magad… Sehol! Sem a magánéletedben, sem a hivatásod gyakorlása alatt. Változásban vagy, vagy előtte állsz?

Tovább olvasok

Pályázati anyag rendvarázsló

Manapság aránylag könnyű pályázati támogatáshoz jutni. Amíg beadod az anyagot, addig lelkes vagy és bizakodó. Ha megkapod az összeget, örömmel költöd el. Majd jön a feketeleves. A dokumentációs teher.

Tovább olvasok

Rólam

Körmendi Anita vagyok, rendépítő, rendszerépítő, változásmenedzser, tanácsadó.

Nem nagyon lep meg már semmi. Olyan sok mindent megtapasztaltam a munkám során, hogy szemem sem rebben amikor káoszt látok.

Ilyenkor azonnal beindul a belső rendszerem, a sok-sok rendrakás miatt kialakult sajátos technikám és pillanatok alatt elindulok a megoldás felé.

Rólam bővebben

Ezt mondják rólam az ügyfeleim

"Köszi, hogy a sok adminisztrációs, rendszerezős feladatot rendbe teszitek és ennek az összes terhét leveszitek rólam.

Így legalább tudok azokra a dolgokra fókuszálni a munkámban, amit szeretek, ami feltölt és kreatív. Jó, hogy vagytok!"

Egervári Krisztina

Miért érdemes engem választanod?

A magyar gyártó szegmensben sok száz céggel volt partneri viszonyom az elmúlt több, mint 20 évben. Láttam jól működő és kevésbé jól működő cégeket, profitcentereket. Ismertem rengeteg haladni vágyó és sajnos számos begyepesedett embert.

Folyamatosan tanultam, képeztem magam, hogy mindig a kornak megfelelő tudással rendelkezzem és támogatni tudjam aktuális munkaadómat.

Én a való világból érkező tanácsadó vagyok, a bőrömön tapasztaltam meg a jó és rossz döntések hatásait. Tudom, mikor hol lehetetlenül el egy-egy folyamat, vagy melyik dolgozó mennyire motivált.

Szívesen dolgozom csapatban és ha elkötelezett a megrendelő, akkor gyorsan látható munkám eredménye.

Így dolgozom

1

Beszélgetés

Egy 30 perces kötetlen beszélgetés során tisztázzuk a projekt kereteit, hogy ki mit várhat el egymástól és mi mennyibe kerülhet.

2

Szerződéskötés

Amennyiben sikerül megállapodnunk, szerződést kötünk.

3

Projekt terv

Tartalmazza, hogy ki mit végez el, az esetleges mérőszámokat (KPI), a projekt mérföldköveit, a működési / üzleti / egyéb terveket.

4

Közös munka

A tervek alapján hozzálátunk a közös munkához.

5

Projekt zárás

Lezárjuk a projektet, levonjuk a konklúziókat.

6

Utánkövetés

Igény szerint utánkövetés kérhető, hogy az eredményeid hosszútávon is fennmaradjanak.

Az AI Project számokban

23

év tapasztalat

100

sikeres projekt

1200

óra üzleti tanácsadás

Kapcsolat

Ha kérdésed van, vagy a szolgáltatásaim felkeltették az érdeklődésed, vedd fel velem a kapcsolatot az alábbi elérhetőségeim egyikén!

Küldj e-mailt!

anita.kormendi@aiproject.hu

Hívj fel!

+36203444421

Hívj WhatsApp-on!

+36203444421